6月17日，“金種子成長計劃”內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營在環(huán)亞二期423培訓(xùn)室正式開營，50名內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師精英候選人匯聚一堂，興致昂揚(yáng)。此次培訓(xùn)邀請來自國際知名企業(yè)、擁有十二年五百強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗的IBM GBS L&K培訓(xùn)課程經(jīng)理李靜女士、十五年IT項目開發(fā)與管理經(jīng)驗的高級培訓(xùn)顧問師勁松先生兩位優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行授課。
席間，環(huán)亞集團(tuán)黃副總裁致開講辭，對為期三天的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程寄予高度期望，他強(qiáng)調(diào)：“環(huán)亞從創(chuàng)業(yè)至今，一直沒有停止成長的腳步，這得益于環(huán)亞對人才的挖掘和培養(yǎng)。近兩年適應(yīng)不同員工的彩鳳、銀鳳、金鳳等人才培訓(xùn)計劃，確保環(huán)亞人均學(xué)習(xí)時間不少于20個小時。知識使人進(jìn)步，創(chuàng)新使人卓越。希望未來內(nèi)訓(xùn)師能充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能優(yōu)勢，為環(huán)亞創(chuàng)造更為輝煌的未來！”
為適應(yīng)企業(yè)知識管理的需要、成功打造知識型企業(yè)，IBM內(nèi)部設(shè)立了專門的L&K部門（Learning and knowledge，學(xué)習(xí)和知識共享部門）。L&K部門負(fù)責(zé)跨團(tuán)隊的知識經(jīng)驗整合，專業(yè)化地管理公司的學(xué)習(xí)和知識共享工作，把培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、導(dǎo)師以及后期的考核、評估等融為一體，歸入L&K部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。
在公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)技能管理方面，IBM建立了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng)模式，涵蓋技能、能力和領(lǐng)導(dǎo)力三要素。IBM在考核或評估員工的工作及升遷時從這三個維度進(jìn)行考量，每個維度有若干指標(biāo)，每個指標(biāo)有學(xué)分，最后評出總學(xué)分。
培訓(xùn)課程上，導(dǎo)師根據(jù)學(xué)員的問卷結(jié)果，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識成人學(xué)習(xí)理論，確立自身學(xué)習(xí)風(fēng)格，以便更好地進(jìn)行專項課程設(shè)計。課上，7-8人圍桌討論，學(xué)習(xí)邏輯思考與表達(dá)，輕松的學(xué)習(xí)氛圍，詼諧的授課方式，愉悅的聽課體驗，不時引發(fā)陣陣笑聲……
為了傳承部門的文化、技術(shù)與經(jīng)驗，幫助各部門建立內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織，“金種子”內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)歷嚴(yán)格選拔、培訓(xùn)后，會由人力資源部頒發(fā)認(rèn)證證書，并納入人才庫，持續(xù)培養(yǎng)，安排名企交流機(jī)會，為環(huán)亞組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的企業(yè)人才！